Wir nutzen unsere Expertise, um Menschen ein gesundes und glückliches Arbeiten zu ermöglichen. Der Fokus unserer Arbeit liegt derzeit auf der Entwicklung von Schutzkonzepten.
Wir arbeiten auch weiterhin in anderen arbeitspsychologischen Themenbereichen, schauen Sie gern in unser Portfolio.
Kinder, Jugendliche und Erwachsene vor Gewalt in jeder Form zu schützen, ist ein für unsere Gesellschaft wichtiges Thema. 2021 wurde auf diesen Bedarf reagiert und der Gesetzgeber verpflichtet nun Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe, zur Erlangung einer Betriebserlaubnis ein (Gewalt-) Schutzkonzept vorzulegen (§45 Abs.2 Nr.4 SGB VIII). Aber auch in Einrichtungen der Behindertenhilfe, in der Altenpflege, im Sport- und Kulturbereich gibt es vielfältige Bestrebungen, Menschen vor Gewalt zu schützen.
Gewaltschutz ist ein Thema unserer Gesellschaft – und in der Arbeit mit Schutzbefohlenen sowohl Auftrag als auch Herausforderung!
Viele Einrichtungen und Institutionen in Dresden, ganz Sachsen, Berlin und weiteren Bundesländern, machen sich auf den Weg. Doch ein Schutzkonzept zu erstellen, bindet Ressourcen und zudem fehlen klare Vorgaben. Das Thema Gewalt ist in Teams umstritten oder löst Ängste aus und die personelle Situation vieler sozialer Einrichtungen macht die Entwicklung eines wirksamen Schutzkonzeptes zu einer echten Herausforderung. Wenn dann noch der Anspruch dazu kommt, das Team und die Zielgruppe einzubeziehen und mehr als einen neuen „Papier-Tiger” für die Schublade zu produzieren, ist die Belastungsgrenze schnell erreicht. Dem beugen wir als Ihre verlässlichen Prozessbegleiterinnen vor.
Wir entwickeln Ihr Schutzkonzept mit allen Bestandteilen, die von der Kampagne „Kein Raum für Missbrauch“ der Unabhängigen Beauftragten für Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs (UBSKM), der Deutschen Gesellschaft für Unfallversicherung (DGUV) und dem Kinderschutzbund Sachsen vorgegeben werden.
Das Schreiben des Konzeptes übernehmen wir im Anschluss an den gemeinsamen Erarbeitungsprozess. Dabei beraten wir den entstehenden Text mit Ihnen und übersetzen das fertige Schutzkonzept bei Bedarf auch in einfache Sprache.
Zur finanzielle Förderung Ihres Schutzkonzeptes lohnt sich ein Blick auf die Website des BKJ oder des KSV Sachsen
Die Basis für Ihr Schutzkonzept bildet die Potential- und Risikoanalyse. Mit unserem erprobten Screeningverfahren, begleitenden Hospitationen und unter Einbeziehung Ihrer Zielgruppe erfassen wir strukturiert die Potentiale und Risiken.
Als Anhang zum Schutzkonzept erhalten Sie Empfehlungen im Sinne des Gewaltschutzes und können Veränderungen unabhängig vom Erarbeitungsprozess des Schutzkonzeptes wirksam angehen.
Papier ist geduldig, echter Gewaltschutz muss im Team gelebt werden! Daher arbeiten wir mit allen Beteiligten daran, Gewalt besprechbar(er) zu machen, Prävention zu betreiben und im Notfall handlungssicher zu sein.
Unterschiedliche Haltungen, Professionen und Generationen im Team sehen wir dabei stets als Gewinn und moderieren lösungsorientiert alle aufkommende Diskussionen. Diese gemeinsame fachliche Weiterentwicklung ist der teambildende Teil des Prozesses.
Das Bedürfnis, mit den eigenen Belangen ernst genommen zu werden, eint uns Menschen unabhängig von Alter oder Entwicklungsstand. Beteiligung wirkt dadurch präventiv, dass sie kleine wie große Menschen empowert, denn sie werden gehört und sind wichtig!
Um Ihre Zielgruppe bestmöglich einzubeziehen, arbeiten wir mit (Heil-)Pädagog*innen zusammen und passen den Prozess immer den Gegebenheiten vor Ort an.
Die Erfahrung zeigt, dass alle Einrichtungen bereits bewährte Abläufe im pädagogischen Alltag umsetzen, die dem Schutz der Zielgruppe dienen. Deshalb starten wir unseren Prozess mit der ausführlichen Analyse Ihrer Dokumente und Verfahren und nutzen damit Vorhandenes, anstatt jedes Rad neu zu erfinden. Hierfür nehmen wir Einblick in Ihre bestehenden Strukturen und geben Ihnen eine Rückmeldung im Sinne des Gewaltschutzes.
Der wirkungsvollste Weg für ein gelebtes Schutzkonzept führt über die Einbeziehung des gesamten Teams mit seiner Expertise und dem Wissen um tägliche Herausforderungen. Deshalb werden wir im Rahmen von drei Workshops strukturiert die einrichtungsspezifischen Inhalte des Schutzkonzeptes erarbeiten, wobei sich die einzelnen Teammitglieder kontinuierlich einem gemeinsamen Gewaltverständnis nähern. Dies wirkt sich positiv auf eine offene Fehlerkultur aus und fördert die Akzeptanz und Umsetzung im Alltag. Wir besuchen Ihre Einrichtung vor Ort. Dabei sind wir nicht nur in Dresden und Sachsen unterwegs sondern auch in weiteren Bundesländern.
Parallel zur Arbeitsphase im Team werden wir zwei- bis dreimal vor Ort sein, um die Zielgruppe in den Prozess einzubinden. Hierfür variieren wir das methodische Vorgehen abhängig vom Kontext der Einrichtung und greifen dabei sowohl auf die Expertise in der Einrichtung als auch auf Kooperationen mit externen pädagogischen Fachkräften zurück. Von spielerischen Workshops, über Gespräche mit Angehörigen bis hin zu Hospitationen – wir finden das passende Format für gelebte Partizipation.
Gerade bei sensiblen Themen der Zusammenarbeit sind Klarheit und Offenheit wichtige Qualitätsmerkmale für gelingende Prozesse. Deshalb nutzen wir Klausurtage zur Etablierung Ihrer neuen Strukturen, zum Erfahrungsaustausch und Voneinanderlernen. Für Träger, die in mehreren Einrichtungen ein Schutzkonzept einführen wollen, bieten wir gemeinsame Auftakt- und Abschlussveranstaltungen für alle beteiligten Führungskräfte an. Für einzelne Einrichtungen hat sich eine Abschlussklausur mit allen Interessierten bewährt. Angehörige, Beschäftigte und die Zielgruppe kommen so in gute Diskussionen.
Supervision dient der Reflexion beruflichen Handelns und kann sich auf Fälle aus der Praxis oder auf die Zusammenarbeit im Team beziehen. Während der Erarbeitung unterstützen wir Sie, falls gewaltvolle Strukturen oder Vorfälle aus der Vergangenheit offenkundig werden. Auch nach Fertigstellung des Schutzkonzeptes begleiten wir die praktische Umsetzung des Schutzkonzeptes entsprechend Ihrer Bedarfe. Supervision bieten wir aber auch ohne Bezug zu Schutzkonzepten an.
Ein guter Vortrag schafft es, komplexe Themen verständlich zu machen und kann damit ein guter Einstieg für die Erarbeitung Ihrer Schutzkonzepte sein. Wir nutzen diese, um Gruppen auf denselben Wissensstand zu bringen und um gebündelt Informationen weiterzugeben. Vor Ort oder im digitalen Raum – unsere Vorträge sind lebendig und schließen immer mit einer Diskussionsphase für Rückfragen ab.
Passiert ein Gewaltvorfall in der Einrichtung oder wird Gewalt außerhalb der Einrichtung bekannt, so ist der Schock oft groß. Damit geht die Gefahr einher, kopflos zu handeln oder wie gelähmt nichts zu tun. „Dieser Person hätte ich das nie zugetraut!“ oder „Das war doch nur eine Frage der Zeit!“ sind zwei Perspektiven, die wir schon oft gehört haben. In solchen Situationen hilft ein kühler Kopf von außen. Wir beraten Sie kurzfristig dabei, die nächsten Schritte zu gehen und arbeiten den Vorfall im betroffenen Team auf. So können weitere Konflikteskalationen vermieden und die Arbeitsfähigkeit des Teams wiederhergestellt werden.
Viele Aspekte des Gewaltschutzes lassen sich gut einrichtungsübergreifend in den Strukturen des Trägers oder der Institution festlegen. So werden klare Rahmenbedingungen für alle Einrichtungen geschaffen, um einheitliche Qualitätskriterien entsprechend Ihrer strategischen Ausrichtung zu definieren. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der Themen, führen eine Potential- und Risikoanalyse durch, moderieren die Bearbeitung der Themen und verschriftlichen Ihre Ergebnisse.
Mit konkreten Festlegungen in den folgenden Themenbereichen haben wir gute Erfahrungen gemacht: übergreifende Beschwerdestrukturen, Krisenkommunikation, Einstellungs- und Rehabilitationsverfahren, Leitbild bzw. Verhaltenskodex und Meldewege.
Wir gestalten einen Rahmen für Ihre Klausuren, Podiumsdiskussionen und begleitenden Prozesse für Teams. Dabei sind wir als Moderatorinnen dafür verantwortlich, den strukturierten Ablauf zu gewährleisten, die Teilnehmenden mit ihren verschiedenen Standpunkten einzubeziehen und eine produktive Atmosphäre zu schaffen. So ermöglichen wir es der Gruppe, auf ein gemeinsam definiertes Ziel mit konkreten Arbeitsergebnissen hinzuarbeiten.
Unsere Trainings und Workshops bieten eine interaktive Wissensvermittlung und zielen auf die Weiterentwicklung spezifischer Fähigkeiten und Kenntnisse ab. Wir verbinden hierbei psychologische Theorien mit praktischen Übungen und kreativen Methoden, die Raum für neue Ideen und gemeinsame Problemlösungen schaffen.
Bei der systemischen Organisationsberatung geht es darum, Veränderungsprozesse in Organisationen zu unterstützen. Wir analysieren hierfür zugrunde liegende Muster, Strukturen und Kommunikationswege und entwickeln gemeinsam Lösungen, die das gesamte System berücksichtigen. Dabei legen wir Wert auf eine ganzheitliche Sichtweise und die aktive Beteiligung der Beschäftigten in den Beratungsprozess.
Der Fokus liegt hier auf der einzelnen Person in ihrem gesamten System, sei es eine Familie, ein Team oder eine Organisation. In unseren Beratungen und Coachings unterstützen wir Sie dabei, neue Perspektiven zu gewinnen, eigene Ressourcen zu erkennen und Strategien im Umgang mit individuellen Herausforderungen zu finden, die auf die Dynamiken Ihres Systems abgestimmt sind.
Mutlumia steht dafür, glücklich aus sich selbst heraus zu sein. Unser Name setzt sich aus „mutlu“ (=glücklich) und „autonomia“ (=Selbstbestimmung) zusammen. Wir unterstützen Menschen dabei, sich souverän und flexibel zwischen persönlichen Werten und guten Beziehungen auf der einen und gesunder Arbeit in unserer schnelllebigen Gesellschaft auf der anderen Seite zu bewegen. Für uns stellt Kommunikation mit all ihren Facetten die Brücke zwischen diesen Punkten dar. Deshalb eröffnen wir einen Raum, in dem wir die Wahrnehmung schärfen sowie Werkzeuge und Fähigkeiten teilen, um gelingende Kommunikation zu ermöglichen. Denn jeder Moment hält Möglichkeiten für mehr Glück und Zufriedenheit bereit, wenn wir lernen zuzuhören und bereit sind, uns auf den Weg zu machen.
Anna ist der Ruhepol unseres Teams; wenn Schwierigkeiten auftreten, hat sie bereits die ersten Lösungsideen in petto und wird des Daraus-Lernens nicht müde.
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Christin ist unsere Innovatorin; stets hat sie aktuelle Ideen und Themen auf dem (digitalen) Zettel und geht diese mit viel Humor und Empathie für alle Seiten an.
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Egal ob klare Vorstellung oder erste Idee – wir beraten Sie gern in einem kostenfreien Vorgespräch zu Ihrem Thema.
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